Nachhaltigkeit bei SPIES: Ein weiteres Kapitel beginnt

Ich bin Carolin Buddenkotte, Leiterin der Abteilung Transformation & Kommunikation, und als jemand, der die Entwicklung von SPIES hin zu einem nachhaltigeren Unternehmen seit vier Jahren mitgestaltet, freue ich mich, die Verantwortung für unseren Corporate Blog "Mission: Nachhaltigkeit" übergangsweise zu übernehmen. Diese Rolle übernehme ich in einer Zeit, die nicht nur für SPIES, sondern auch für die globale Wirtschaft von großer Bedeutung ist, da wir uns sowohl internen Veränderungen stellen als auch auf die Anforderungen externer Regulierungen wie der CSRD und PPWR reagieren.

Interne Transformation und strategische Integration

Der Bereich Nachhaltigkeit durchläuft bei SPIES eine wichtige Transformation, indem er von der Abteilung Transformation & Kommunikation ins Qualitätsmanagement (links neben mir mein Kollege Georg Schengber, Leitung QM) wechselt. Dieser Wechsel unterstreicht unsere Überzeugung, dass nachhaltige Praktiken und Qualitätsstandards Hand in Hand gehen müssen. Durch die Integration in das Qualitätsmanagement verstärken wir unser Engagement für Exzellenz in allen Aspekten unserer Arbeit und betonen die Bedeutung von Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie.

Reaktion auf CSRD und PPWR

Gleichzeitig stehen wir vor der Herausforderung, unseren Ansatz und unsere Prozesse angesichts der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) weiterzuentwickeln. Diese Richtlinien fordern uns auf, transparenter über unsere Nachhaltigkeitsbemühungen zu berichten und unsere Verpackungsprozesse nachhaltiger zu gestalten. Es sind diese externen Treiber, die uns dazu motivieren, über den Tellerrand hinauszuschauen und innovative Lösungen zu finden, die nicht nur unsere Umweltauswirkungen minimieren, sondern auch langfristigen geschäftlichen Erfolg sichern.

Fortlaufendes Engagement und die Reise vor uns

Die letzten Jahre waren geprägt von dem Aufbau des Bereiches Nachhaltigkeit und signifikanten Fortschritten, wie die Verbesserung unserer Nachhaltigkeitsberichte und die erfolgreiche Umsetzung strategischer Projekte. Die organisatorische Verankerung von Nachhaltigkeit zeigt sich in der Vielfalt der Ansätze, sowohl bei SPIES als auch in anderen Unternehmen. In dieser Beobachtung, wie andere Unternehmen Nachhaltigkeit organisatorisch verankern – sei es als Stabstelle bei der Geschäftsführung, im Controlling oder im Bereich People & Culture –, wurde deutlich, dass es viele Wege gibt, diesem wichtigen Thema gerecht zu werden. Bei SPIES glauben wir, dass die Einbindung von Nachhaltigkeit ins Qualitätsmanagement uns erlaubt, unsere Ziele effektiver zu verfolgen und Nachhaltigkeit noch fester in unser tägliches Handeln zu integrieren. Diese Entwicklung und der aktuelle Wechsel sind Zeichen unseres fortlaufenden Engagements für Nachhaltigkeit.

Wir sehen den Weg vor uns nicht als eine geradlinige Route, sondern als eine Reise mit Herausforderungen, Lernmöglichkeiten und Chancen. Ich bin gespannt auf die Fortschritte, die wir gemeinsam erzielen werden, und auf den Austausch mit unseren SPIESer, Kunden und unserem Netzwerk.
 

Abschließend möchte ich unserer ehemaligen Nachhaltigkeitsmanagerin Nina Franke danken. Ihre Arbeit hat eine starke und solide Basis für unsere zukünftigen Bemühungen geschaffen. Während wir aktuell ihre Nachfolge suchen, die diesen Blog übernehmen wird, freue ich mich darauf, diesen Dialog mit Ihnen fortzuführen.

Mit nachhaltigen Grüßen,
Carolin Buddenkotte